Atelier Shingo – ENTERPRISE Alignment formations
Description
ENTERPRISE ALIGNMENT est un atelier de deux jours qui vous permet d’explorer plus en profondeur le Modèle Shingo™, en mettant l’accent sur la dimension Alignement d’entreprise et ses principes clés : penser de façon systémique, créer une raison d’être constante et créer de la valeur pour le client.
S’appuyant sur les acquis de DISCOVER Excellence et de SYSTEMS Design, cet atelier vous amène à comprendre comment relier de façon cohérente la stratégie, les systèmes de gestion et les comportements observés au quotidien. Vous examinez comment les organisations peuvent concevoir des systèmes simples, complets et standardisés pour soutenir la direction souhaitée et orienter les efforts vers ce qui crée réellement de la valeur. Vous explorez également l’alignement des flux de valeur, essentiel pour réduire les écarts entre l’intention stratégique et l’exécution réelle.
Tout au long de l’atelier, vous approfondissez la définition des comportements idéaux et des systèmes qui les rendent possibles, afin de renforcer la cohérence organisationnelle et d’obtenir des résultats durables.
Objectifs
À l’issue de cet atelier, vous serez en mesure de :
- Expliquer la dimension Alignement organisationnel des principes directeurs Shingo
- Décrire clairement la relation entre les principes, les systèmes et les comportements
- Comprendre comment les systèmes influencent les comportements et façonnent les résultats
- Identifier les repères comportementaux liés aux principes : Penser de façon systémique, Créer une raison d’être constante et Créer de la valeur pour le client
- Utiliser la pratique Aller & Observer pour reconnaître concrètement l’application de la dimension Alignement organisationnel dans une organisation
Clientèle cible
L’atelier ENTERPRISE Alignment s’adresse aux dirigeants, gestionnaires et professionnels qui souhaitent aligner la stratégie, les systèmes de gestion et les comportements afin de créer de la valeur durable pour le client. Il convient particulièrement à celles et ceux engagés en amélioration continue, performance opérationnelle, gestion de la qualité ou transformation organisationnelle, désirant renforcer la cohérence entre raison d’être, objectifs et exécution au quotidien.
Formule d'enseignement
En présentiel, l’atelier mise sur une participation active : discussions soutenues, exercices en sous‑groupes, mises en situation et séances de retour structurées, analyses post‑activité ou discussions de synthèse. Les visites « sur le terrain » se déroulent directement dans l’organisation hôte ; vous observez les processus sur place, échangez avec les équipes et posez vos questions aux employés pour enrichir l’analyse collective.
Préalables
Atelier SYSTEMS Design
Contactez-nous
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Contenu
- Expliquer la dimension Alignement organisationnel des principes directeurs Shingo
- Décrire clairement la relation entre les principes, les systèmes et les comportements
- Comprendre comment les systèmes influencent les comportements et façonnent les résultats
- Identifier les repères comportementaux liés aux principes : Penser de façon systémique, Créer une raison d’être constante et Créer de la valeur pour le client
- Utiliser la pratique Aller & Observer pour reconnaître concrètement l’application de la dimension Alignement organisationnel dans une organisation
Qui va m'accompagner?
Bernard Gagnon - Maitre ceinture noire LEAN Six Sigma, Facilitateur certifié Shingo
Bernard est président-directeur général et fondateur du Campus LEAN, une académie dédiée à l’amélioration continue et au développement du leadership organisationnel. Cumulant près de 30 ans d’expérience, Bernard est reconnu comme un leader dans le domaine de la performance opérationnelle. Il est Maître ceinture noire LEAN Six Sigma et facilitateur certifié Shingo, une reconnaissance qui témoigne de sa maîtrise des principes fondamentaux de l’excellence organisationnelle.
Depuis sa création, le Campus LEAN propose des formations pratiques et engageantes, conçues pour aider les organisations à relever les défis actuels tout en construisant une culture durable d’amélioration continue. Bernard a accompagné plusieurs centaines de professionnels – ceintures vertes, ceintures noires, gestionnaires – à devenir des leaders du changement.
Le partenariat stratégique entre le Campus LEAN et l’Institut Shingo renforce cette mission. Le Modèle Shingo™, reconnu mondialement, met l’accent sur les comportements et les principes guidant les organisations vers des résultats durables. En intégrant ce modèle dans ses formations, Bernard permet aux dirigeants et équipes d’accéder à une approche structurée, humaine et profondément transformatrice.
«Je me passionne pour le développement des compétences des individus. Je crois à la valeur ajoutée du travail collaboratif qui permet de s’améliorer par la mise en commun des idées et trouver ensemble des solutions créatives.»
Séances
Attestation
À la fin de l’atelier, une attestation officielle vous sera remise, confirmant la réussite de la formation.
Politique d'annulation
Les frais d'inscription seront remboursés en totalité, à condition d'annulation par écrit au minimum 72 heures avant la tenue du cours. Aucun remboursement, qu'il soit total ou partiel, ne sera accordé en deçà de 72 heures avant le début du cours et une fois le cours débuté.