Ceinture jaune LEAN Six Sigma formations
Description
Dans le cadre de cette formation, vous découvrirez les cinq réflexes qui composent l’ADN des gestionnaires LEAN. Vous vous familiariserez avec le rôle du leader et apprendrez comment ces réflexes peuvent modifier vos comportements de gestion afin de soutenir une transformation de culture LEAN au sein de votre organisation.
En plus d’apprendre à identifier des gaspillages dans vos processus, vous serez initiés aux fondements de la pensée LEAN, aux techniques de résolution de problèmes et aux bénéfices du Daily Management System (DMS).
Notre formateur fera un exposé de type magistral (PowerPoint) pour présenter les notions théoriques. Plusieurs techniques d’animation seront utilisées pour une formation dynamique et participative : remue-méninges, discussions et exercices pratiques.
Une certification Ceinture jaune LEAN Six Sigma est remise à la fin de la formation.
Objectifs
Au terme de cette formation, vous serez en mesure de mobiliser votre équipe à améliorer les processus par l’élimination quotidienne de gaspillage et dans la mise en pratique des techniques d’analyse de la cause fondamentale et résolution de problèmes. Vous serez à même de développer le potentiel de vos équipes et soutenir votre organisation dans l’adoption des réflexes de gestion LEAN.
Clientèle cible
Cette formation s’adresse aux gestionnaires et aux professionnels impliqués dans la supervision ou la gestion d’équipe d’optimisation de processus.
Formule d'enseignement
En ligne - Microsoft Teams
Préalables
Ceinture blanche, un atout.
Contactez-nous
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Origine, principes et philosophie Lean
Origine, principes et philosophie Lean
Les 5 réflexes du gestionnaire Lean
Comprendre ses processus
- Définition et cartographie des processus
- Portée du processus par le FIPEC
- La marche Gemba
- Identification des gaspillages
Écouter ses clients
- Comprendre la perception du client
- La valeur ajoutée vue par le client
- Mesure et bénéfices de la voix du client (VOC)
- Catégoriser les besoins par l’analyse Kano
Gérer la performance de ses processus
- Description et bénéfices d’un indicateur
- Présentation et identification de vos indicateurs
- Indicateurs proactifs versus réactifs
- La culture du rouge
Responsabiliser son équipe
- Défis de la gestion
- Objectifs, composantes et bénéfices d’un système de gestion au quotidien (DMS)
- Système de communication
- Objectifs de la station visuelle
- Les piliers de l’engagement
Être un leader de changement
- Le projet et ses acteurs
- Les conditions de succès
- Résolutions de problèmes à la source
- La gestion du temps du leader
Outils complémentaires
Outils de gestion du temps
Qui va m'accompagner?
Simon-Olivier Boucher, ing.
Véritable passionné de l’amélioration de la performance organisationnelle, Simon-Olivier Boucher accélère la croissance et la profitabilité des organisations pour lesquelles il travaille depuis maintenant 15 ans. Il est titulaire d’un baccalauréat en génie industriel, ainsi que d’une certification Ceinture noire LEAN Six Sigma.
Au cours de sa carrière, il a accompagné de nombreuses organisations de divers secteurs à la mise en place d’un système de gestion quotidien (DMS) axé sur la mesure d’indicateurs de performance et la résolution de problèmes. Il a également animé plus d’une centaine d’ateliers Kaizen. Il est reconnu par ses clients et ses collègues pour son esprit d’équipe, ses analyses pertinentes et son écoute.
«En marge des concepts théoriques, ce qui me captive toujours le plus c’est l’humain. Il est au centre de l’enseignement des concepts et méthodes, du partage des astuces et de l’échange des expériences qui enrichissent mes formations.»
Séances
Attestation
Pour obtenir la certification Ceinture jaune - LEAN Six Sigma., le participant doit assister à l’intégralité des journées de formation et réussir l’examen théorique avec une note minimale de 80 %. Soucieux d’offrir un contenu de qualité, ce programme de forma*on est conforme aux normes de certification les plus strictes de l’industrie et s’inspire des démarches de certification des organismes les plus rigoureux.
Politique d'annulation
Les frais d'inscription seront remboursés en totalité, à condition d'annulation par écrit au minimum 72 heures avant la tenue du cours. Aucun remboursement, qu'il soit total ou partiel, ne sera accordé en deçà de 72 heures avant le début du cours et une fois le cours débuté.