Ceinture verte LEAN Six Sigma formations
Description
Au cours de cette formation, vous découvrirez les concepts clés du LEAN et maîtriserez la démarche DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover et Contrôler). Vous apprendrez à identifier les problèmes et à structurer vos projets, à collecter et analyser des données pour comprendre la situation actuelle, à trouver les causes profondes des dysfonctionnements, à proposer des solutions innovantes et enfin, à pérenniser les améliorations en impliquant les équipes et en établissant des standards clairs pour assurer la durabilité des résultats.
En complément de la méthode DMAIC, vous découvrirez des approches essentielles telles que la méthodologie Kaizen pour l’optimisation continue, les principes du Six Sigma pour réduire la variation des processus, ainsi que des stratégies efficaces de gestion du changement pour assurer l’adhésion des parties prenantes et garantir le succès des projets.
Cette formation est offerte en ligne, en mode synchrone. Notre formateur fera un exposé de type magistral (PowerPoint) pour présenter les notions théoriques. Plusieurs techniques d’animation seront utilisées pour une formation dynamique et participative : remue-méninges, études de cas, discussion, projet, exposé et exercices pratiques. Le programme de certification Ceinture verte LEAN Six Sigma inclut 7h de coaching personnalisé pour perfectionner l’application des concepts et consolider vos connaissances.
Ce programme implique la réussite d’un examen théorique, la réalisation d’un projet d’optimisation en milieu de travail et la présentation de ce projet à notre comité évaluateur. Une certification sera remise aux participants confirmant l’atteinte du niveau Ceinture verte – LEAN Six Sigma.
Objectifs
Le programme de certification Ceinture verte LEAN Six Sigma vise à vous transmettre les connaissances nécessaires pour jouer un rôle déterminant dans l’amélioration continue de votre organisation. À l’issue de cette formation, vous maitriserez la démarche DMAIC, une méthode structurée qui vous permettra d’identifier et d’éliminer les gaspillages, de résoudre les problèmes à leur source et d’instaurer des solutions durables.
Vous développerez des compétences précieuses pour analyser vos processus, appliquer les principes de la gestion du changement et mobiliser votre équipe autour d’une culture d’excellence. Certifié, vous serez prêt à transformer votre milieu professionnel grâce à des projets d’amélioration continue réussis !
Clientèle cible
Ce programme de formation est conçu pour les professionnels désireux d’acquérir les compétences nécessaires pour piloter des projets d’amélioration continue et optimiser les processus au sein de leur organisation. Il s’adresse également aux gestionnaires souhaitant instaurer une culture d’amélioration continue au sein de leur équipe.
Formule d'enseignement
En ligne - Microsoft Teams
Préalables
Ceinture blanche ou jaune, un atout.
Contactez-nous
Vous avez des questions concernant cette formation? Vous ne trouvez pas la formation que vous cherchez ? Vous aimeriez adapter l'une de nos formations à vos besoins dans votre entreprise ?
LES FONDEMENTS DU LEAN
- Comprendre les fondements et concepts LEAN
LA DÉMARCHE DMAIC
PHASE DÉFINIR
- Comprendre et expliquer l’importance d’une bonne définition du problème
- Savoir cibler le véritable problème
- Sélectionner et bien définir les composantes du projet
PHASE MESURER
- Organiser et exécuter une collecte de données
- Comprendre et calculer les mesures LEAN
- Maîtriser la cartographie DFI
PHASE ANALYSER
- Connaître les techniques de résolution de problèmes
- Identifier les causes fondamentales
- Orienter l’équipe à déterminer les causes fondamentales
PHASE INNOVER
- Reconnaître les outils LEAN applicables aux problématiques rencontrées
- Réaliser les calculs requis de certains outils LEAN afin d’en maîtriser leur application
PHASE CONTRÔLER
- Identifier les éléments à considérer pour remettre le nouveau processus au propriétaire
- Comprendre l’importance d’impliquer les employés dans le contrôle du processus
- Mesurer la performance des solutions mise en place afin d’éradiquer le problème
- Démontrer l’importance de décrire le nouveau standard afin de pérenniser le processus optimisé
LA MÉTHOLOGIE KAIZEN
- Identifier la méthodologie Kaizen appropriée au projet
- Se préparer à l’atelier d’optimisation
- Connaître les stratégies d’animation de Kaizen
- Acquérir des outils de gestion d’un projet LEAN
LE SIX SIGMA
- Comprendre les distinctions entre le LEAN et le Six Sigma
- Comprendre l’origine de la méthode Six Sigma
- Maîtriser les statistiques de base du Six Sigma
LA GESTION DU CHANGEMENT
- Comprendre les stratégies pour gérer le changement vers la stiuation visée
- Identifier les outils de gestion du changement pertinents pendant les différentes phases DMAIC
- Comprendre l’importance d’une bonne gestion des parties prenantes
Qui va m'accompagner?
Simon-Olivier Boucher, ing.
Véritable passionné de l’amélioration de la performance organisationnelle, Simon-Olivier Boucher accélère la croissance et la profitabilité des organisations pour lesquelles il travaille depuis maintenant 15 ans. Il est titulaire d’un baccalauréat en génie industriel, ainsi que d’une certification Ceinture noire LEAN Six Sigma.
Au cours de sa carrière, il a accompagné de nombreuses organisations de divers secteurs à la mise en place d’un système de gestion quotidien (DMS) axé sur la mesure d’indicateurs de performance et la résolution de problèmes. Il a également animé plus d’une centaine d’ateliers Kaizen. Il est reconnu par ses clients et ses collègues pour son esprit d’équipe, ses analyses pertinentes et son écoute.
«En marge des concepts théoriques, ce qui me captive toujours le plus c’est l’humain. Il est au centre de l’enseignement des concepts et méthodes, du partage des astuces et de l’échange des expériences qui enrichissent mes formations.»
Séances
Attestation
Ce programme de certification implique la réussite d’un examen théorique (note de passage 80%), la réalisation d’un projet d’optimisation en milieu de travail et la présentation de ce projet à notre comité évaluateur. Une certification sera remise aux participants confirmant l’atteinte du niveau Ceinture verte - LEAN Six Sigma. Soucieux d’offrir un contenu de qualité, ce programme de formation est conforme aux normes de certification les plus strictes de l’industrie et s’inspire des démarches de certification des organismes les plus rigoureux.
Politique d'annulation
Les frais d'inscription seront remboursés en totalité, à condition d'annulation par écrit au minimum 72 heures avant la tenue du cours. Aucun remboursement, qu'il soit total ou partiel, ne sera accordé en deçà de 72 heures avant le début du cours et une fois le cours débuté.