No news available.

Job Instruction : Maîtriser l’art de former pour des équipes performantes formations

Durée :  7 heures
Prochain groupe: 15 septembre 2025
Coût : 
695 $ plus taxes

Description

Une formation mal structurée coûte bien plus cher qu’on ne le pense. Elle ralentit l’apprentissage, génère des erreurs et affecte la qualité. Découvrez Job Instruction – TWI, une approche claire et efficace qui garantit une montée en compétences rapide et durable, tout en renforçant la performance de votre organisation.

Cette formation explore les principes clés de la méthode Job Instruction et ses origines, initialement développée par l’Armée américaine puis intégrée par Toyota dans son système de production. Une analyse des méthodes d’enseignement traditionnelles mettra en lumière les avantages de cette approche. L’accent sera mis sur ses quatre étapes essentielles : planifier, déployer, contrôler et ajuster.

Conçue pour renforcer les compétences de formation, cette formation met en avant l’importance d’une approche structurée et efficace. Elle permet de réduire la courbe d’apprentissage des nouveaux employés, d’améliorer la standardisation des tâches et de favoriser la polyvalence des équipes. En fin de compte, elle optimise la performance organisationnelle et la qualité du travail.

Répartie sur deux demi-journées en présentiel, la formation commencera par une présentation théorique (PowerPoint) des concepts clés. Entre les séances, les participants prépareront une brève capsule de formation. La deuxième séance sera dédiée à des exercices pratiques et des mises en situation pour appliquer la méthode et perfectionner leur capacité à transmettre des compétences efficacement.

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure d’apprécier une méthode de formation bien structurée, de décomposer une tâche pour une transmission claire et précise, et de maîtriser la méthode de formation en quatre étapes pour former efficacement les employés. Vous apprendrez également à utiliser un outil de priorisation et de suivi des formations, vous permettant ainsi d’optimiser la formation des employés et d’assurer un suivi rigoureux.

Clientèle cible

Cette formation s’adresse aux gestionnaires de 1er, 2e et 3e niveau (chef d’équipe, superviseur, directeur) ainsi qu’aux professionnels en amélioration continue et en ressources humaines.

Formule d'enseignement

En présentiel au Campus Lean

8032 Avenue des Églises, bureau 226
Lévis, QC G6X 1X7 Canada

Préalables

Aucun

Contactez-nous

Vous avez des questions concernant cette formation? Vous ne trouvez pas la formation que vous cherchez ? Vous aimeriez adapter l'une de nos formations à vos besoins dans votre entreprise ?

 

CATHERINE GRENON

Conseillère en formation aux entreprises

418 659-6620, poste 5012

lacime.csfoy.ca

Origines de la méthode Job Instruction

  • Origines de la méthode Job Instruction

Comparaison avec les méthodes traditionnelles

  • Analyse des approches classiques d’enseignement
  • Mise en lumière des avantages de la méthode Job Instruction

Les 4 étapes essentielles de la méthode

  • Planifier
  • Déployer
  • Contrôler
  • Ajuster

Bénéfices de la méthode

Bénéfices de la méthode

Qui va m'accompagner?

Simon-Olivier Boucher, ing.

Véritable passionné de l’amélioration de la performance organisationnelle, Simon-Olivier Boucher accélère la croissance et la profitabilité des organisations pour lesquelles il travaille depuis maintenant 15 ans. Il est titulaire d’un baccalauréat en génie industriel, ainsi que d’une certification Ceinture noire LEAN Six Sigma.

Au cours de sa carrière, il a accompagné de nombreuses organisations de divers secteurs à la mise en place d’un système de gestion quotidien (DMS) axé sur la mesure d’indicateurs de performance et la résolution de problèmes. Il a également animé plus d’une centaine d’ateliers Kaizen. Il est reconnu par ses clients et ses collègues pour son esprit d’équipe, ses analyses pertinentes et son écoute.

«En marge des concepts théoriques, ce qui me captive toujours le plus c’est l’humain. Il est au centre de l’enseignement des concepts et méthodes, du partage des astuces et de l’échange des expériences qui enrichissent mes formations.»

Séances

15 septembre 2025
 +  13 h à 16 h 30 En présentiel au Campus Lean
22 septembre 2025
 +  13 h à 16 h 30 En présentiel au Campus Lean

Attestation

Une attestation de présence sera remise aux participants ayant assisté à la formation.

Politique d'annulation

Les frais d'inscription seront remboursés en totalité, à condition d'annulation par écrit au minimum 72 heures avant la tenue du cours. Aucun remboursement, qu'il soit total ou partiel, ne sera accordé en deçà de 72 heures avant le début du cours et une fois le cours débuté.