Courage managérial et intelligence émotionnelle formations
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Description
Cette formation permet aux gestionnaires de développer leur courage managérial afin d’agir avec plus d’assurance dans les situations parfois inconfortables ou difficiles. Les participants exploreront notamment les peurs et les zones de confort qui peuvent influencer leurs actions, les comportements du gestionnaire courageux ainsi que les outils favorisant des interactions plus efficaces. La formation aborde également l’intelligence émotionnelle, la gestion des émotions et la communication consciente afin d’aider les gestionnaires à agir, à s’exprimer, à poser les bonnes questions et à aborder avec confiance les conversations difficiles.
Objectifs
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :
- De reconnaître ce qui compose votre courage managérial et vous outiller afin de poser les gestes pour augmenter votre potentiel d’actions courageuses.
- D’identifier les composantes de l’intelligence émotionnelle et son impact dans le milieu du travail
- D’adapter ses interactions avec ses collègues de travail en s’appuyant sur les outils et les stratégies mis à sa disposition pour exercer son courage managérial.
Clientèle cible
La formation s'adresse à toutes personnes qui souhaitent développer sa capacité à agir avec courage dans des situations professionnelles parfois délicates ou inconfortables.
Formule d'enseignement
En salle, en ligne
Que vais-je apprendre?
Les zones de confort, de peur, d’apprentissage et de courage managérial
- Définir ce qu’est la zone de confort
- Définir ce qu’est le courage managérial
Les peurs liées au courage
- Identifier les peurs liées au courage managérial et identifier les différentes stratégies pour contrer ces peurs
- Identifier les comportements du gestionnaires courageux et reconnaître les actions à mettre en place afin de maîtriser ces types de comportements (courage d’agir, de dire, de poser des questions, d’avoir des conversations difficiles)
- Le Profil Nova et les peurs en lien avec le courage managérial
Les 4 comportements du gestionnaire courageux
- Expérimenter le modèle de la rétroaction qui s’appuie sur la communication consciente (portion du module #4 – Gestionnaires efficaces)
L’intelligence émotionnelle et ses composantes
- Définir ce qu’est l’intelligence émotionnelle
- Identifier et définir et expérimenter certaines composantes de l’intelligence émotionnelle
- Définir et prioriser nos valeurs afin de mieux gérer nos émotions
- Définir ce qu’est la cohérence cardiaque, identifier ses bienfaits comme outil de gestion des émotions et l’expérimenter
Dates, horaire et déroulement
Séances
Aucune séance à venir n'a été trouvée pour cette formation.
Politique d'annulation
Les frais d'inscription seront remboursés en totalité, à condition d'annulation par écrit au minimum 72 heures avant la tenue du cours. Aucun remboursement, qu'il soit total ou partiel, ne sera accordé en deçà de 72 heures avant le début du cours et une fois le cours débuté.
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